Situação de contexto

• Nas eleições de 2025, JNL obteve cerca de 30,26% dos votos no primeiro escrutínio.
• O adversário, Rui Costa, ficou com cerca de 42,13%.
• O sistema de votação do clube atribui pesos diferentes consoante antiguidade de sócio (ex: sócio entre 1-5 anos = 3 votos; entre 5-10 anos = 10 votos; entre 10-25 anos = 20 votos; mais de 25 anos = 50 votos).
• Identificou-se que JNL venceu ou teve bons resultados em algumas secções do estrangeiro.

Segmentos onde JNL pode captar mais votos

1. Secções no estrangeiro / diáspora
   • Foi referenciado que em locais como Bruxelas JNL teve vantagem sobre Rui Costa.
   • Estratégia: intensificar comunicação dirigida a sócios que vivem fora de Portugal (Europa, África, Américas). Usar meios digitais, reforçar mobilização para que apareçam a votar, garantir que as mesas de voto no estrangeiro sejam bem cobertas.
2. Sócios de antiguidade média (5-10 anos)
   • Como o sistema pondera votos por antiguidade, captar votos de sócios mais recentes pode dar mais “volume” de pessoas, embora cada pessoa tenha menos votos que um sócio de +25 anos.
   • Estratégia: campanha dirigida a esse segmento com mensagens de “mudança”, “nova visão”, reforço de participação — pois estes podem sentir-se menos ligadas ao “sistema” e mais abertas a alternativas.
3. Eleitores de candidaturas menores ou que ficaram para trás
   • Por exemplo, a candidatura de João Diogo Manteigas teve cerca de 11,48% dos votos.
   • Estratégia: tentar captar parte desse eleitorado — mostrar que JNL incorpora ou pode incorporar algumas das suas ideias ou que há via de colaboração. Fazer gestos de aproximação.
4. Sócios críticos da gestão atual / que querem mudança
   • A mensagem de JNL passa por “mudança” e “revisão” de práticas. Ele já criticou a performance e estrutura da actual direcção.
   • Estratégia: reforçar esta narrativa, apontar de forma concreta onde ele pretende mudar (gestão financeira, identidade desportiva, formação, transparência) de modo a persuadir quem está descontente com o status-quo.
5. Mobilizar sócios que votam e que tendem a não aparecer
   • Em todo o sistema ponderado, nem todos os potenciais votantes se mobilizam — encontrar onde há “potencial não explorado”.
   • Estratégia: logística de mobilização — chamadas, redes sociais, participação presencial. Garantir que o “voto” se converte em “comparecimento”.